生產計劃單和生產訂單是制造業中常用的兩種生產計劃方式。它們都是為了保證生產過程的順利進行而制定的，但是它們的具體作用和使用場景有所不同。

生產計劃單是一種計劃性的生產指令，它是在生產計劃階段制定的，用于規劃生產過程中所需的原材料、設備、人力等資源，以及生產的時間和數量等。生產計劃單通常由生產計劃員或生產主管制定，它是生產計劃的核心文件之一。生產計劃單的主要作用是協調生產過程中各個環節之間的關系，確保生產過程的順利進行。生產計劃單通常包括以下內容：

1. 生產計劃單號：用于標識生產計劃單的唯一編號。

2. 生產計劃單日期：制定生產計劃單的日期。

3. 生產計劃單制定人：制定生產計劃單的人員姓名。

4. 生產計劃單審核人：審核生產計劃單的人員姓名。

5. 生產計劃單執行人：執行生產計劃單的人員姓名。

6. 生產計劃單執行日期：生產計劃單開始執行的日期。

7. 生產計劃單完成日期：生產計劃單完成的日期。

8. 生產計劃單備注：生產計劃單的其他說明。

生產訂單是一種具體的生產指令，它是在生產計劃單的基礎上制定的，用于指導生產過程中的具體操作。生產訂單通常由生產主管或車間主任制定，它是生產過程中的核心文件之一。生產訂單的主要作用是指導生產過程中的具體操作，確保生產過程的順利進行。生產訂單通常包括以下內容：

1. 生產訂單號：用于標識生產訂單的唯一編號。

2. 生產訂單日期：制定生產訂單的日期。

3. 生產訂單制定人：制定生產訂單的人員姓名。

4. 生產訂單審核人：審核生產訂單的人員姓名。

5. 生產訂單執行人：執行生產訂單的人員姓名。

6. 生產訂單執行日期：生產訂單開始執行的日期。

7. 生產訂單完成日期：生產訂單完成的日期。

8. 生產訂單備注：生產訂單的其他說明。

生產計劃單和生產訂單的區別在于，生產計劃單是在生產計劃階段制定的，用于規劃生產過程中所需的資源和時間等；而生產訂單是在生產過程中制定的，用于指導具體的生產操作。生產計劃單是一個計劃性的文件，而生產訂單是一個具體性的文件。生產計劃單和生產訂單都是為了保證生產過程的順利進行而制定的，但是它們的具體作用和使用場景有所不同。

總之，生產計劃單和生產訂單是制造業中常用的兩種生產計劃方式。它們都是為了保證生產過程的順利進行而制定的，但是它們的具體作用和使用場景有所不同。生產計劃單是在生產計劃階段制定的，用于規劃生產過程中所需的資源和時間等；而生產訂單是在生產過程中制定的，用于指導具體的生產操作。生產計劃單和生產訂單都是制造業中不可或缺的生產計劃工具，它們的合理使用可以提高生產效率，降低生產成本，提高企業的競爭力。

http://m.f1250.cn/baike/146395.html 生產計劃單和生產訂單