JIT存貨管理（Just-in-Time Inventory Management）是一種供應鏈管理策略，旨在通過減少庫存水平和提高供應鏈效率來降低成本和提高客戶滿意度。JIT存貨管理的核心理念是在需要時提供所需數量的物料，以避免庫存積壓和浪費。

JIT存貨管理的關鍵是準確預測需求和及時交付。為了實現這一目標，企業需要與供應商建立緊密的合作關系，并共享信息以便及時調整生產和供應計劃。此外，企業還需要優化內部流程，以確保生產和交付的高效率。

JIT存貨管理的優勢之一是降低庫存成本。傳統的存貨管理方法往往會導致庫存積壓，占用大量資金和倉儲空間。而JIT存貨管理通過減少庫存水平，可以降低庫存成本，并提高資金的周轉率。此外，JIT存貨管理還可以減少過期和損壞的風險，進一步降低成本。

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