隨著零售業的競爭日益激烈，門店店員的績效考核變得越來越重要。一個高效的績效考核方案可以幫助門店提高銷售業績，提升服務質量，增強員工的工作動力和歸屬感。下面是一個門店店員績效考核方案的建議。

首先，考核指標應該包括銷售業績、服務質量和團隊合作等方面。銷售業績是門店的核心目標，因此應該設定銷售額、銷售增長率和客戶滿意度等指標。服務質量是提升顧客體驗的關鍵，可以通過顧客反饋、投訴率和售后服務等指標來衡量。團隊合作是門店的基礎，可以通過員工之間的合作、協作和互助來評估。

其次，考核方案應該具有公平性和可操作性。公平性意味著每個店員都有平等的機會獲得好的績效評價，不會因為個人因素或偏見而受到不公正的對待。可操作性意味著考核指標應該能夠被量化和測量，以便店員和管理層都能夠理解和接受。

http://m.f1250.cn/baike/175715.html 門店店員績效考核方案