隨著市場競爭的日益激烈，市場部銷售人員的角色變得越來越重要。他們是公司與客戶之間的橋梁，負責推動銷售業(yè)績的增長。因此，制定一個合理的薪資方案對于激勵銷售人員的積極性和創(chuàng)造力至關(guān)重要。

首先，薪資方案應該基于銷售人員的績效。銷售人員的績效可以通過銷售額、銷售增長率、客戶滿意度等指標來衡量。根據(jù)不同的績效水平，可以設定不同的薪資水平。例如，銷售額超過目標的銷售人員可以獲得額外的獎金或提成，以激勵他們更加努力地工作。

其次，薪資方案應該考慮到銷售人員的個人能力和經(jīng)驗。銷售人員的能力和經(jīng)驗對于銷售業(yè)績的提升有著重要的影響。因此，可以根據(jù)銷售人員的能力和經(jīng)驗設定不同的薪資水平。例如，具有豐富銷售經(jīng)驗和卓越能力的銷售人員可以獲得更高的薪資待遇，以激勵他們繼續(xù)提升自己的能力。

http://m.f1250.cn/baike/178558.html 市場部銷售人員薪資方案參考