• 物流供應鏈管理的旨意是建立一個合作信念之上的群體，能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，共商計劃提升整體物流效率。

• 具體而言，物流管理的目標主要包括：快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及生命周期支持等。 

• 對于企業(yè)而言，最重要的物流成本之一是運輸費用。一般來說，運輸規(guī)模越大及需要運輸?shù)木嚯x越長，每單位的運輸成本就越低。這就需要有創(chuàng)新的規(guī)劃，把小批量的裝運聚集成集中的、具有較大批量的整合運輸。

• 由于物流作業(yè)必須在任何時間、跨越廣闊的地域來進行，絕大多數(shù)物流作業(yè)在監(jiān)督者的視野之外進行，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求被強化。由于不正確的裝運或運輸中的損壞導致重做客戶訂貨所花的費用，遠比第一次就正確地履行所花費的費用多。因此，物流是發(fā)展和維持全面質(zhì)量管理不斷改善的主要組成部分。

• 決定客戶服務(wù)質(zhì)量的一個最重要的企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是被稱為配送或營銷的渠道的結(jié)構(gòu)。渠道是企業(yè)的競技場，其間是一個自由市場體系，承擔著產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)的交換。優(yōu)越的渠道結(jié)構(gòu)能夠帶來競爭優(yōu)勢，這就是為什么大量企業(yè)把各種能力綜合起來進行渠道安排的原因。企業(yè)只有通過渠道范圍內(nèi)和其業(yè)務(wù)伙伴的合作，整合建設(shè)物流供應鏈管理，市場營銷和物流的成功配送才能得到充分滿足。

http://m.f1250.cn/baike/1855.html 物流供應鏈管理的主要目標