1. 財務部事先準備好盤點單，要求已經編號并且連號。

2. 每月28日上午8：30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收、發、移動操作。

3. 倉庫主任負責協調具體的盤點工作，由其領取盤點單。

4. 倉庫財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人，要求每一個區域都有相應的盤點員和財務復核人員，由財務人員擔任該區域的盤點組長。

5. 將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。

6. 實施盤點，由儲運人員進行盤點，財務人員復核。

7. 財務部收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏.并進行匯總。

8. 對比庫存帳，比較差異。

9. 對比差異報告，由倉庫對差異項進行復盤。

10. 再次對復盤結果進行匯總，并與庫存帳比較差異。

11. 倉庫分析差異原因，作詳細書面報告，同時提出差異調整申請。

12. 財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批。

13. 倉庫根據審批情況作庫存差異調整。

14. 財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整。

http://m.f1250.cn/baike/2014.html 倉庫盤點流程