各位好，
我現在有個難題，我們公司是做大型的糧食烘干機和運輸設備，屬于項目制生產，公司沒有固定產品所有產品都是按需生產。
目前公司的緊固件出現問題，領導想要做批次管理，這個之前是一直沒有操作過的。
公司是沒有系統，所有賬務都是電子臺賬。
以上這種情況，大家有沒有什么好的方案和建議，可以探討一下？？？
 
 答1：
批次管理其實就是追溯性管理，每批料進來給它定一個批號（規則通用是用代碼加日期組成的），進，出，庫都需要記錄此批號，做成產成品用的是另一個批號（可以是生產工單號），與原材料的批號是要有關聯關系的，就是知道成品批號能追查到原材料的批號，如果有系統管控就容易得多，如果沒有系統管控的靠手工去做批次就有點麻煩，不過也可以做就是費時，且容易出錯的，如果物料種類不多，這個不是什么難事的！
 
 答2：
供應商提供給你們的物料上有批次嗎？可以根據實際情況加工一下，加個前綴編碼或后綴編碼的。可以區分就可以。只是沒有系統，會很麻煩。

http://m.f1250.cn/baike/2346.html 問答環節：批次管理疑問