問(wèn)：
如題：做為初級(jí)管理者，剛?cè)肼殻聦俨宦?tīng)安排，應(yīng)該怎么辦？ 
剛到一個(gè)公司做倉(cāng)庫(kù)主管，入職第一天，熟悉公司倉(cāng)庫(kù)的具體操作，和其他員工一起操作。但在安排工作的時(shí)候，有些老員工根本就不聽(tīng)你的安排，依舊我行我素，但是他的工作能力還是挺強(qiáng)的，那么我應(yīng)該怎么辦？
 
 答：
剛?cè)ヒ粋€(gè)地方，員工不知道你的能力，肯定會(huì)排斥你。首先熟悉員工的工作流程，融入集體，培養(yǎng)自己團(tuán)隊(duì)。一般過(guò)渡期在一個(gè)月左右。然后推行自己管理流程。先禮后兵，針對(duì)不服從的員工，先溝通，后輔導(dǎo)。在不服從針對(duì)頑固分子只能殺一儆百，后續(xù)留下員工進(jìn)行待遇提升，但是管理理念不能變，原則性就是原則性。

http://m.f1250.cn/baike/2348.html 問(wèn)答環(huán)節(jié)：下屬不聽(tīng)安排，應(yīng)該怎么辦？