消除重復(fù)糟蹋和不確定性,下降庫存總量,獲取本錢競賽優(yōu)勢;;
優(yōu)化供應(yīng)鏈上合作伙伴的組合,快速呼應(yīng)顧客的物流需求,為發(fā)明空間功效和時刻功效獲取優(yōu)勢;;
充分發(fā)揮物流鏈上各節(jié)點企業(yè)的優(yōu)勢,對鏈上不同成員的中心才能進(jìn)行整合;;
增強整個供應(yīng)鏈物流的競賽力。
供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)繞中心企業(yè)，經(jīng)過對物流、資金流、信息流的操控，從收購原材料開端，制成中心產(chǎn)品以及終究產(chǎn)品，最后由出售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到顧客手中，將供貨商、制造商、分銷商、零售商直到終究用戶連成一個全體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
物流是由“物和“流”兩個根本要索組成的。物流中的“物”,是指- 切能夠進(jìn)行物理性方位移動的物質(zhì)材料。物流中的“流”，是指物理性運動,這種運動又稱為位移。但物流的福念并非“物”和“流”的簡略疊加，而具有更深廣的意義。

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/112148.html 從價值鏈層面考慮,物流和供應(yīng)鏈辦理是否是構(gòu)成特力屋競賽優(yōu)勢的要害點?并列出兩點理由