參閱答案：①問(wèn)題的界說(shuō)與計(jì)劃，包含兩方面的作業(yè)：可行性剖析與項(xiàng)目計(jì)劃。而可行性剖析又能夠分為現(xiàn)狀剖析、時(shí)機(jī)剖析、本錢(qián)-效益剖析三個(gè)部分。項(xiàng)目計(jì)劃能夠分為方針的確認(rèn)、約束條件、擬定衡量標(biāo)準(zhǔn)、分析辦法、項(xiàng)目計(jì)劃五個(gè)部分。②搜集和剖析數(shù)據(jù)，包含兩方面的工作：假定與數(shù)據(jù)搜集和剖析。而假定與數(shù)據(jù)剖析能夠分為確認(rèn)數(shù)據(jù)剖析辦法、給出假定條件、確認(rèn)數(shù)據(jù)源、搜集數(shù)據(jù)等過(guò)程。剖析能夠分為界說(shuō)所剖析的問(wèn)題，根本計(jì)劃剖析、計(jì)劃比較、靈敏度剖析等過(guò)程。③主張與施行，在可行性最大的幾個(gè)計(jì)劃中向管理層引薦兩到三個(gè)最佳計(jì)劃，對(duì)引薦的幾個(gè)計(jì)劃進(jìn)行本錢(qián)評(píng)價(jià)，這是要考慮到企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展，進(jìn)行危險(xiǎn)剖析，判別商場(chǎng)或許發(fā)生哪些變化，這些變化對(duì)所引薦的計(jì)劃影響有多大。

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/117488.html 簡(jiǎn)述物流體系規(guī)劃的一般程序。