第三方物流重視實際操作，第四方物流更多地重視整個供應(yīng)鏈的物流活動。
第四方物流有才能供給一整套完善的供應(yīng)鏈解決計劃，是集成辦理咨詢和第三方物流服務(wù)的集成商。第四方物流和第三方物流不同，不是簡略地為企業(yè)客戶的物流活動供給辦理服務(wù)，而是經(jīng)過對企業(yè)客戶所在供應(yīng)鏈的整個體系或職業(yè)物流的整個體系進行詳細分析后提出具有指導(dǎo)意義的解決計劃。第四方物流服務(wù)供貨商自身并不能單獨地完結(jié)這個計劃，而是要經(jīng)過物流公司、技能公司等多類公司的幫忙才能將計劃得以施行。
第三方物流服務(wù)供貨商能夠為企業(yè)客戶供給相對于企業(yè)的大局最優(yōu)，卻不能供給相對于職業(yè)或供應(yīng)鏈的大局最優(yōu)，因而第四方物流服務(wù)供貨商就需求先對現(xiàn)有資源和物流運作流程進行整合和再造，然后到達解決計劃所預(yù)期的方針。

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/119416.html 第三方物流與第四方物流中心競爭力有什么不同