供給鏈辦理由三部分組成：供給辦理（供給商部分）、運營辦理（公司內部辦理）、物流辦理（客戶端）。簡略地說，供給鏈辦理便是從供給商處收購（供給辦理）、在內部進一步增值（運營辦理）、再遞送給客戶（物流辦理）。這兒所談的物流辦理是Outbound Logistics （外向物流，即從公司流向客戶的終究產品流）。當然，采購中也觸及必定的物流辦理，即Inbound Logistics（內向物流，即從供給商流向公司的半成品、部件流）。內向物流一般相對比較簡略，所以許多公司由收購部分擔任。而外向物流就比較復雜，一般由專門的物流辦理部分擔任。

說起物流就不能不說第三方物流。第三方物流其實是專業的物流服務提供商。由于物流在許多公司不算中心競爭能力，所以就被外包（Outsource）到一些專業物流公司，為“流程外包”（Business Process Outsourcing）的一種。這類專業物流公司包含倉儲、運送、以及其它的相關服務。在美國，這類物流公司一般待遇都不是很好，尤其是對那些藍領工人，由于不要求太多的常識、技術。

國內物流熱也與物流辦理開展滯后有關。在美國，物流辦理通過幾十年的開展，現在現已比較完善、有用，整個物流本錢占國民生產總值的10%左右。在我國，物流才是最近一些年開展起來的，辦理上不行完善，缺少職業經理人，物流本錢也較高，據估計占國民生產總值的20%左右，很有潛力可挖。另一方面，國內制作業開展快，現已成為國際的制作中心，有很多的產品需求流轉，迫切需求進步物流效率。

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/120080.html 物流辦理與供應鏈辦理的聯系？