四大問題需求處理
我國第三方物流企業在信息化建造中首要存在以下問題和困難:
事務沒有定型，信息化規范缺少
大多數物流企業都是在自己傳統優勢事務的根底上展開信息化建造，缺少規范的物流流程和信息化規范。物流信息系統的規范較為紊亂，不成系統，難以互聯互通，難以實現信息同享。這也就形成了我國物流企業信息技能投入的資源糟蹋狀況嚴峻，由此發生信息交流斷層，然后限制了整個物流工業競爭力的提升。有鑒于此，很多物流企業，均呼吁國家出臺規范的物流流程和信息化規范，以下降企業開發軟件的投入本錢。
物流企業的信息化認識單薄
跟著信息化在企業管理中的效果日益進步，需求有獨立的IT部分來擔任有關作業，尤其是高層領導直接主抓。但是大多數物流企業的信息化建造沒有通過規劃與規劃，沒有獨立的IT部分。這一方面與企業信息化人才的缺少有關，也從另一方面闡明，在現階段信息化在物流企業管理中效果有限，沒有樹立威望位置。
物流企業的信息化才能不行
企業決策層在推動信息化進程時仍處于探索階段，缺少老練有用的方法論輔導。企業領導對自身信息化需求說不清楚，缺少明確的總體規劃、規劃思路和戰略。別的，信息化人才缺少，尤其是既懂事務、又懂技能的人才非常匱乏。這導致信息化的實施與推動困難。
根底信息和公共服務渠道發展緩慢
我國的物流公共渠道建造與使用尚不如意。據調查，GPS、GIS技能服務在大型企業的使用份額為23%，在大型物流企業的使用僅為12.5%，在中小企業基本是空白。根底技能服務使用份額過少，整個職業的整合就相對困難。

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