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快遞公司商場運營方案書
目錄
一、導語（一）企業經營的項目（二） 企業的稱號和地址（三） 創業者的名字和地址（四） 企業的性質（五） 對所需籌集資金的概述二、 方案履行概述三、商場調研剖析（一）對將來的展望和發展趨勢（二）競爭者剖析1、職業競爭者：（三）方針商場剖析（四）職業猜測四、企業危險描繪（一）產品（服務）1、產品2、服務（二）企業規劃1、策劃階段xa02、起步階段xa03、發展階段xa0（三）創業者布景五、運營方案（一）事務復古與事務流程復古（二）服務支撐復古1、信息辦理服務復古2、服務理念及快遞從業人員培訓復古3、配送線路優化復古（三）新模式——“學校快遞收發超市”1、資源整合2、學校快遞收發超市的運作流程3、學校快遞收發超市的施行保證六、營銷計劃（一）定價（二）銷售與促銷方案1、定價方案：（三）控制措施七、安排方案（一）合伙人聯系：（二）公司旗下建立部分（按實踐建立）：八、危險預算（一）企業弱點剖析點評（二）新技術（三）危險防范措施九、財務報告（一）損益預估（二）現金流猜測（三）資產負債預估（四）盈虧平衡剖析（五）現金的來歷和效果十、附錄（一）快遞服務合同格局條款1．保價條款2．延誤不賠條款3．不可抗力條款4．理賠條款1、在我國，快遞是一個朝陽產業，是生產性服務業和民生服務業，也是競爭性職業，商場潛力巨大。自1993年開端到2011年，快遞復合增長率到達25%以上，快件總量現已排位全球第三。登高望遠主要以接納其他

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