1、在外界要素相對安穩的狀況下，經過配送功率的進步削減存貨量和倉儲占有率，下降存貨持有本錢以及倉儲本錢。一起削減運送次數，進步裝載率并合理安排配車方案，然后能夠使物流本錢大大下降。

2、進步服務質量，經過服務質量的進步削減退貨帶來的丟失，然后下降物流本錢。退貨本錢作為物流本錢的重要組成分，經過服務質量的進步能夠大大削減退貨狀況的產生，削減退貨本錢在物流總本錢中所占的份額，然后能夠起到下降物流本錢的意圖。

3、依托物流信息化渠道獲取更多的物流信息，能夠大大削減物流車輛以及設備擱置所產生的損耗，然后削弱本錢給整體收益帶來的影響。經過整個供應鏈的有用辦理，使企業與物流公司之間緊密配合，削減中間環節的損耗，在必定程度上能夠使物流本錢大大下降。

4、進步工作人員節省本錢的認識，經過職工節省認識的進步，從源頭上根絕不必要損耗的產生，下降損耗率，然后在必定程度上能夠使物流本錢得以下降。

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