物流調度流程與責任是：

1、作業(yè)流程，承受貨主詢價，把握發(fā)貨港至各大洲，各大航線常用的，及貨主常需服務的港口，價格；

2、記載首要船公司船期信息，應向詢價貨主問明一些類別信息，如貨名，風險等級等。

3、陸運詢價，把握各大首要城市公里數(shù)和拖箱價格，各港區(qū)裝箱價格；

4、承認報關費、商檢、動植檢收費規(guī)范；

5、承認接單需清晰的要點信息，如船期，件數(shù)，箱型，箱量；

6、備妥報關委托書，報關單，手冊，發(fā)票，裝箱單，核銷單，配艙回單，更改單和其他所需材料，于截關前一天通關；

7、盯梢場站收據(jù)，保證配載上船；

8、提單承認和修正顧客提單的發(fā)放方式；

9、依據(jù)業(yè)務量調整和組織人員和設備,合理操控運營本錢，擬定和完善物流中心的各項操作程序。

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