物流對環(huán)境的影響不包含的是物流信息。

物流企業(yè)環(huán)境要素有：

1、外部要素：包含政府方針，這個很重要，由于現(xiàn)在很多物流企業(yè)都需求政府公關(guān)，涉及到許多大的國有企業(yè)訂單，并且在稅收、金融方面都要規(guī)劃到政府；社會要素，國民經(jīng)濟開展決議了物流職業(yè)的開展程度，經(jīng)濟越興旺對物流運送要求越高開展空間也越大。

2、企業(yè)內(nèi)部要素，那便是質(zhì)量和服務(wù)。質(zhì)量必定便是企業(yè)的貨運流程的保證，服務(wù)則是企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

物流戰(zhàn)略辦理是指經(jīng)過物流戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略施行、戰(zhàn)略點評與操控等環(huán)節(jié)，調(diào)理物流資源、組織結(jié)構(gòu)等終究完成物流體系主旨和戰(zhàn)略方針的一系列動態(tài)進程的總和。 物流戰(zhàn)略辦理的方針 本錢最小。是指下降可變本錢，主要包含運送和倉儲本錢，例如物流網(wǎng)絡(luò)體系的庫房選址、運送方法的挑選等。

面臨許多競爭者，公司應(yīng)到達何種服務(wù)水平是早已確認的工作，本錢最小便是在堅持服務(wù)水平不變的前提下選出本錢最小的計劃。當然，利潤最大一般是公司尋求的首要方針。 出資最少

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