1.能夠建立責(zé)任制形式，分責(zé)到人，能夠加強(qiáng)配送人員誠(chéng)篤度。

2.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)定點(diǎn)，具體分析到每一個(gè)工作站的配送狀況，這點(diǎn)和電子商務(wù)物流很想，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)定位，工作站配給，加強(qiáng)配送功率。

3.提高工作人員歸納本質(zhì)，包含根本禮儀，工作操行，道德本質(zhì)，一起培育職工忠誠(chéng)度。

4.加強(qiáng)職工福利，職工也是人，紛歧定要發(fā)錢(qián)。外面風(fēng)吹日曬的能夠發(fā)些勞保用品，里邊坐著的能夠發(fā)些讓人適意愉悅的東西。

其實(shí)什么企業(yè)管理都是相同的。分工清晰，各司其責(zé)。賞罰分明，情緒公平。一起恰當(dāng)?shù)年P(guān)懷下員工，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)?；径寄鼙３忠粋€(gè)公司的開(kāi)展了。

要想企業(yè)有久遠(yuǎn)的開(kāi)展，就要建立企業(yè)的品牌和企業(yè)的文明，提高企業(yè)見(jiàn)識(shí)，建立企業(yè)風(fēng)格才干取得顧客信任，才有更多的人才愿意在你的公司開(kāi)展，給你的公司發(fā)明價(jià)值。

這是我對(duì)企業(yè)管理的一些了解，我喜愛(ài)“無(wú)為”的方法管理職工。甩手讓他們?nèi)ハ?，去做，只要在總體上自己把好關(guān)就能夠了。剩余的就留給他們?nèi)グl(fā)揮去發(fā)明吧。

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/61926.html 怎樣加強(qiáng)物流企業(yè)管理？