操作流程:1. 運單錄入：依據(jù)事務(wù)員開具或帶回的單據(jù)進行體系的錄入，并針對單據(jù)中填寫不完整的信息進行及時的交流，并進行記載，每日收拾不合乎規(guī)矩的訂單反應(yīng)給上級主管，以便與事務(wù)操作人員不斷完善單據(jù)開具環(huán)節(jié)。 2. 其他環(huán)節(jié)信息錄入： 2.1 依據(jù)調(diào)度反應(yīng)的裝車信息及發(fā)運信息，錄入調(diào)度信息 2.2 依據(jù)客服反應(yīng)的在途跟蹤信息進行錄入（有時也是由客服人員自己完結(jié)） 2.3 依據(jù)到貨狀況錄入節(jié)點信息（或客服錄入） 2.4 依據(jù)收貨狀況錄入收貨及簽收信息（或客服錄入） 2.5 承認回單回來狀況（或客服，或特定的單據(jù)管理人員） 3. 依據(jù)其他分部或上級的指示，導(dǎo)出數(shù)據(jù)，并做出簡略的匯總剖析。留意：如果是較大型的老練物流企業(yè)，一般會依照節(jié)點讓各個環(huán)節(jié)的作業(yè)人員依據(jù)自己的權(quán)限進行信息體系的操作。但一般如果是信息體系不是很老練的零擔(dān)企業(yè)多半會建立獨自的物流信息員崗位擔(dān)任全公司的悉數(shù)信息的錄入作業(yè)。xa0

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/66901.html 怎么處理物流信息部，和操作流程。