本書全面、體系地介紹了供應鏈和供應鏈辦理的基礎知識，并要點論說了供應鏈辦理環境下企業的辦理模式，一起將供應鏈辦理與企業的事務外包戰略相結合，論說了企業應清晰本身的中心競爭力并將包含物流在內的非中心事務外包，具有較強的實用性。
1.全面、體系地介紹了供應鏈和供應鏈辦理的基礎知識，并要點論說了供應鏈辦理環境下企業的辦理模式，包含：供應鏈辦理環境下的出產體系辦理、庫存體系辦理、收購體系辦理、出售配送體系辦理、信息體系辦理、供應鏈企業績效評價等內容。
2.將供應鏈辦理與企業的事務外包戰略相結合，論說了企業應清晰本身的中心競爭力并將包含物流在內的非中心事務外包，特別要點論說了企業怎么使用第三方物流將物流事務外包，包含：第三方物流的基礎知識、第三方物流辦理的基本內容以及第三方物流商場聯系的樹立，將供應鏈辦理與第三方物流相結合是本書的一個明顯特征。
3.本書各章都精心挑選了與其內容相關的案例，使讀者在學習理論知識的一起，經過實踐事例既進一步加深了了解又開闊了視界。
4.本書每一章后都組織了溫習思考題，便于檢測關于本章內容的把握和了解的程度。

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