簡略一般的物流運作方法是第三方物流企業(yè)獨立承攬一家或多家出產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或悉數(shù)物流事務。 企業(yè)外包物流事務，降低了庫存，乃至到達“零庫存”，節(jié)省物流本錢，一起可精簡部分，會集資金、設備于中心事務，提高企業(yè)競爭力。第三方物流企業(yè)各自以契約方法與客戶構成長時間合作關系，確保了自己安穩(wěn)的事務量，避免了設備擱置。這種方法以出產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方物流企業(yè)簡直不需專門增加設備和事務練習，管理過程簡略。定單由產(chǎn)銷兩邊完結，第三方物流只完結承攬服務，不介入企業(yè)的出產(chǎn)和出售方案。 現(xiàn)在我國大多數(shù)物流事務便是這種方法，實際上這種方法比傳統(tǒng)的運送、倉儲業(yè)并沒有走多遠。這種方法以出產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方物流之間短少協(xié)作，沒有完成資源更大規(guī)劃的優(yōu)化。這種模式最大的缺點是出產(chǎn)企業(yè)與出售企業(yè)以及與第三方物流之間短少交流的信息渠道，會構成出產(chǎn)的盲目和運力的糟蹋或缺乏，以及庫存結構的不合理。并且就計算，現(xiàn)在物流商場以分包為主，總我國份額較少，難以構成規(guī)劃效應

http://m.f1250.cn/wuliuwenda/9678.html 藥品第三方物流有僅存形式嗎，一般的運作形式有什么？謝謝我們。